走进“7S”管理——让科室像“家”

走进“7S”管理——让科室像“家”

你是否和我一样希望头顶的天空碧空如洗？你是否和我一样希望脚下的大地绿草如茵？你是否和我一样，希望拥有一个干净、整洁、安全的工作环境呢？

随着医院发展步伐的加快，7S管理也伴随而来，7S管理营造的是安全、整洁、有序、高效的工作环境、提高医院综合素质、保障医疗安全，从一开始的摸不着头脑，在护理部各位领导的悉心指导下，我们新生儿科的7S管理也有条不紊的开展了起来，护士长带领大家，划区管理，相互学习，让我们拥有了焕然一新的库房、分类明确的配奶间、洗浴间、环境整洁温馨的休息室、卫生间、同时也大大提升了病区的安全。

有人认为7S管理仅仅是一种口号，真正实施需要投入大量的人力物力，而且必须长期坚持，耗时耗力，其实在落实的过程中，我们发现，真正有效的7S管理是将细节当成大事做，使工作更为安全、稳定、有序，不是千篇一律，而是更具有个性。还记得我们第一次分配改进区域，大家第一个念头就是，我们这里挺整洁的，不需要改进吧？但是当从每个区域翻出大量的不常用及不用杂物时，当查阅各种整改资料与他们对比时，才发现我们的差距很大，时至今日，历经了2个月的持续改进，当我们看到逐渐变得整洁有序的桌面，温馨充满正能量的工作环境，在感到骄傲的同时也庆幸接触到这种先进的理念，并把它付诸与实际行动中，让我们的工作环境、效率更上了一个台阶。

在学习和开展7S管理过程中，我们全科人员深切感受到我院快速发展的步伐，作为这个大家庭的一员，我们应当从“小事”做起，把每件事当做“家务事”。努力做好7S管理工作，树立正确的价值观，把7S作为心灵的准则和行动的指南。